大道如砥 行稳致远 | 上海开为2024上半年营销总结会圆满举行

阐述了24年上半年的销售工作，对销售任务完成情况，及存在的问题做了具体深层的分析。上半年的发货及回款情况对比往年稳健增长，但还存在很多问题，产品缺货、工具不全等需要工厂支持。

阐述了2024年上半年西区的销售进展情况以及存在的不足之处，并提出需要协调与支持的工作项。招标等带来的问题，下半年压力还是比较大的，加大对新客户的开发力度，通过多渠道营销、市场下沉等策略加速特色产品市场推广。

汇总华东大区2024年上半年的工作情况，处理历史遗留问题。在把坑填起来的同时，也要跑起来。通过已开发的医院上量，已进医院增加产品线，创造新的机会点等方法激发开拓活力，带领团队全力冲刺！

刘岗总首先欢迎了华南大区经理黄竞星新加入开为的大家庭，接下来将整合资源，开发亮点市场，区域内核心客户维护及扩张。根据年度目标，设定合理的季度、月度甚至周度冲刺目标，确保团队始终保持紧张而有序的工作状态。

由于公司的组织架构调整，立经理升职为商务部经理，对2024年上半年做了采购物流发货数据、缺货情况的工作总结、存在问题及解决办法做了总结汇报。

刘引引对于现在招投标所存在的问题，进一步优化其工作流程及内容，综合考虑和分析相关因素，确保投标的顺利完成。